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摩洛哥第二大银矿山金年会选厂整体服务来“助”选

2018-10-15 来源：金年会金字招牌诚信至上 (25264次浏览)

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沿着摩洛哥境内阿加迪尔两边平坦的高速公路一路向东，进入塔鲁丹特省内的Tallouine。数公里开外，一座由金年会承担的500tpd银矿选厂正处于紧张有序的安装调试收尾阶段……

时至今日，该银矿山始终是摩洛哥境内继Imiter后的第二重要银矿。在古代，该银矿山曾出产过234.5千克白银，纯度高达90-97%，一举震惊世界。自1990年以来，受白银价格影响，所有采矿作业叫停，整个银矿山进入维护状态。直至2012年，M矿业公司成功收购该银矿山，并建立起300tpd银矿氰化厂以回收银矿，4年间投资金额高达2200万美元。

然而，随着选矿深度的不断增加，M矿业公司发现，300tpd银矿氰化厂已逐渐不适应当前选矿需求。由于该氰化厂成立已久，选厂设备不仅年久失修，且整个工艺流程不够合理，导致处理能力根本达不到预期设计，银矿回收率更是逐年降低。因此，M矿业公司决定对其进行改造扩建。

针对选厂改造扩建方面，M矿业公司对选厂设备、工艺流程、回收率、投资成本等方面有着严格的要求，甚至明确表示投资成本控制率。

1.在原选厂基础上，适当增添新设备和工艺，大限度利用现有厂房、设备及基础；

2.乙方负责选厂设计、设备制造及安装调试等全套选厂整体解决方案，保证工艺流程畅通，新老设备运转正常，达到预期回收率；

对此，该选厂负责人先后咨询了十余家选矿企业，却发现各选矿企业水平参差不齐，难以实现项目成本、指标、经济效益之间的平衡，有的选矿企业建议更换大部分现有设备及厂房、基础设施，土建工程量巨大且停产时间太长，甚至有的选矿厂家只能为其提供选矿设备，对客户的其他要求无能为力。

在一次机缘巧合下，该选厂负责人偶然了解到金年会金字招牌诚信至上，随后找到金年会公司进行选厂改造。虽然这并不是金年会初次负责选厂整体服务，但考虑到此选厂改造特殊性，金年会慎重决定先派技术人员到现场考察，了解矿石资源、建设条件，原有选厂等情况。白天，金年会技术人员一直在现场协助客户进行了各类资源信息采集和整合工作；晚上，他们抓紧进行计算、分析，针对客户的选址、设计、建设等工作提供建议。该选厂负责人表示，此次实地考察令其对金年会金字招牌诚信至上有了更加深刻的认识，也对金年会选厂EPC实力给予了高度认可，最终双方愉快签订选矿EPC合同，涵盖选厂设计，设备制造，安装调试，工人培训一系列环节。

结合选厂负责人提出的一系列改造扩建要求与选厂实际情况，金年会矿山研究院对该选矿工艺条件进行初步探索，经过对比各种选矿工艺后，金年会矿山研究院发现浮选工艺条件下，该项目银矿回收率远高于其他工艺。因此，在与选厂负责人商讨之后，金年会决定采用两段半开路破碎、两段磨矿，浮选工艺流程。原矿经过磨矿后，经过一次粗选，三次扫选，二次精选，银矿回收率高达92%。

1、新建破碎、磨矿、浮选车间。考虑到选厂处于山地开拓平地，金年会采用破碎机和振动筛构成两段半开路后，明显降低了破碎粒度，减轻了磨机负荷；分级作业部分特意增加了返砂自动提升装置，大大节省了动力。改造主要为浮选作业部分，金年会为其配置4台XCF-8型、6台KYF-8型、3台SF-2.8型浮选机构成浮选机组及药剂配比。

2、浓密机、浸出车间、净化车间、置换车间和脱水车间在原有基础之上进行改造，把原有设备进行维修，破损部件全部更换，充分保证了后期的稳定运行。此外，整套方案使项目生产成本降低了15%，比客户预期投资成本控制低出5%。

目前，该选厂项目各环节设备试运工作相继进入扫尾期，不久即可正式投产，预计处理规模为500t/d，年处理矿石量高达15万吨。与此同时，金年会安装调试技术人员也为选厂工人进行了集中理论培训与现场实操培训，帮助选厂快速建立起了自己的技术团队。

随着金年会海外战略的推行，金年会金字招牌诚信至上已相继在坦桑尼亚、津巴布韦、苏丹成立三大非洲办事处，并与多个非洲地区矿企进行了商务洽谈，成功达成合作意向，选厂整体服务涉及整个非洲大陆。未来，金年会将一如既往为非洲矿业发展贡献自己的一份力量。

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