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矿山建设管理

金年会具备对整个矿山建设期各个环节的管理能力，能够组织和协调各方资源，确保项目如期建设、竣工、达标和达产。其中包括项目管理、施工管理、安全管理等各个环节，为矿山的建设和运营提供全程的管理服务。

矿山建设管理

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矿山建设管理

项目管理：项目计划制定、项目进度控制、项目成本控制等，确保项目按照预定的计划和预算进行。
施工管理：施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制等，确保施工过程的顺利进行。
安全管理：安全规章制定、安全教育培训、安全事故处理等，确保施工过程的安全。
环境管理：环保设施的设计和建设、环保管理制度的制定和执行、环保监测和评估等，确保矿山建设对环境的影响降到最低。
合同管理：合同的签订、执行和变更管理，确保合同的顺利执行。
供应链管理：材料采购、设备采购、物流管理等，确保项目的物资供应。

金年会采用EPCM总承包管理模式，客户可以将项目的勘察、可行性研究、材料和设备采购以及全部施工环节均交由金年会公司负责执行。

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